8月8日,凯发旗舰厅集团举行数字化转型规划设计项目启动会,集团总经理张世洪等全体高管和中层干部出席活动。会议由耿卫东总工程师主持。
耿卫东总工程师在发言中提出“凯发旗舰厅数字化不是选择题,而是必修课”,在数字技术发展浪潮下,凯发旗舰厅集团通过变革提升管理实现转型发展必须要坚定决心和信心。
他表示,未来数字凯发旗舰厅将聚焦服务于凯发旗舰厅每一位员工的日常工作,实现数字化办公,提高工作效率;打造数字化产品,形成凯发旗舰厅独特的产品竞争力;强化全业务流的财务管控,及时跟进财务管理;营造客户数字化体验,从营销、采购、履约、服务等多个方面为用户提供便利。通过具体数字化场景宣讲,使干部员工对数字凯发旗舰厅的未来充满期待。
数字化转型项目合作伙伴陈亮在发言中介绍了项目团队、实施路径、达成目标等相关情况。
最后,张世洪总经理作项目动员重要讲话。他结合公司面临的实际问题,阐述了数字化内涵、项目达成效果以及凯发旗舰厅发展适应数字化变革的必要性。他指出,数字化是凯发旗舰厅管理工作的重要抓手,是公司资源管理、营运管理的决策依据。他要求项目主要围绕调研诊断、蓝图规划、实施规划三方面展开工作,将植根于凯发旗舰厅的战略目标与业务现状,立足于解决真实的需求和问题,从管理和信息系统等多个方面,为凯发旗舰厅提供建设数字凯发旗舰厅的顶层规划设计,并明确未来数字凯发旗舰厅的实施路径和实现价值,提供数字化解决方案。张总要求凯发旗舰厅全体员工能够适应数字化变革、建立数字化思维、掌握数字化管理、实行数字化评价,把个人、部门、具体工作融入到凯发旗舰厅数字化整体规划当中,形成活的数字凯发旗舰厅,助力提升品牌价值。